No prakses
No prakses
Ofisa darbinieki pavada pie datora vidēji 6,5 stun
Tu esi tā vērts! Protams, ka esi pelnījis! Vai nē?
Vientuļie vienmēr gaida, ka kāds spers tiem pretī
Grant Donnelly izpētīja, kā attieikumi par laika u
Izsekojot, kādā veidā cilvēks ir nonācis situācijā
Atrodoties darbā, darbinieka atbildība ir palīdzēt
Kā organizēt dialoga iespēju savā uzņēmumā? Nododo
Domājot par nākamā gada plāniem mums ir tieksme ie
Šobrīd tiek uzskatīts, ka pastāv 4 bāzes emocijas
Šodien, lasot HBR, pievērsu uzmanību pētijuma par
Ir pulkstenis 14:00 un es Latvijas Nacionālās bibl
Tu esi tā vērts! Protams, ka esi pelnījis! Vai nē?
Ofisa darbinieki pavada pie datora vidēji 6,5 stun
Modernājā uzņēmējdarbībā nepārtraukta izmaiņu ievi
Paveicot vērtīgu darbu sev vai citiem, gribot negr
Komandā katrs ir svarīgs. Svarīgs ir arī katra vie
Kad cilvēks ir sapratis darbības un atbildības vēr
Vakar apmācībās kāda uzņēmuma HR vadītāja pajautāj
Kad mācījos un pirmos gadus praktizēju koučingu, t
Mēs visi pārdzīvojam sarežģītu laiku. Papildus str
“Neliela vai videjā biznesa īpašniekam būtu
“No vienas puses ir slikti, ka zaudēju darbu
Kad uzņēmumā sāk strādāt ārštata koučs vai apmācīb
Tie, kuriem tagad ir pāri četrdesmit, atceraties s
Ieviešot LEAN principus vienā uzņēmumā saskāros ar
Dzīvojot zem nepārtrauktā vīrusa draudu sloga nesk
Mēs saskaramies ar mītiem, kuri ietekmē lēmumu par
“Mūsu darba prioritātes ir…”,
Motivēt pašam sevi nav viegli. Tomēr, tieši no šīs
HEART koncepcija, kuru izstrādāja divi Teksasas te
Kāds uzņēmums iekļuva turbulencē. Sāka notikt no t
Personības uzlabošanas pasākumi ir aktuāli, kā nek
Vientuļie vienmēr gaida, ka kāds spers tiem pretī
Runājot ar uzņēmuma vadītāju par to, ko viņš sagai